国际企业外派人员管理 首都经济贸易大学出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

靠前企业外派人员管理是靠前人力资源管理的一个分支领域和未开发的处女地。靳娟编著的《靠前企业外派人员管理》共分为八章，在占有近期新资料的基础上，综合运用管理学、心理学、文化人类学、社会学等方面的相关理论和知识，从招聘与选拔、跨文化培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理等职能模块进行了深入分析和系统阐述。构建了一个较为完整的外派人员管理的框架体系，并融入了作者在教学与科研过程中的近期新思考。本书结构严谨，层次清晰，内容丰富。文字流畅，便于教学和自学。本书可以作为高等院校人力资源管理专业、工商管理专业学生的教材和企业培训教材，也可以作为靠前企业各级、各类管理人员的推荐参考书；同时，对于想学习和扩充靠前企业人力资源管理方面知识的人来说，本书也有一定的实用价值和参考价值。

第一章导论

第一节国际化与国际企业

第二节国际企业人力资源管理概述

第三节外派人员与外派人员管理

第二章外派人员管理的理论基础

第一节文化价值观理论

第二节文化智力理论

第三节跨文化适应理论

第四节跨文化人力资源管理理论

第五节从电影中看文化差异——《刮痧》赏析

第六节从电影中看跨文化适应——《推手》赏析

第三章外派人员的招聘与选拔

第一节外派人员招聘与选拔前的准备工作

第二节外派人员招聘的原则

第三节基于跨文化胜任力的外派人员选拔标准

第四节外派人员选拔的方法

第四章外派人员的跨文化培训

第一节外派人员跨文化培训概述

第二节外派人员跨文化培训需求分析

第三节外派人员跨文化培训的相关理论、内容及特点

第四节外派人员跨文化培训的方法

第五节外派人员跨文化培训成果的转化

第六节外派人员跨文化培训效果评估

第五章外派人员绩效管理

第一节外派人员绩效管理概述

第二节影响外派人员绩效管理的因素

第三节外派人员绩效计划的制订

第四节外派人员绩效辅导

第五节外派人员绩效评估

第六节外派人员绩效反馈

第七节外派人员绩效评估结果的应用

第六章外派人员薪酬管理

第一节外派人员薪酬管理概述

第二节外派人员薪酬管理的理论基础

第三节外派人员薪酬设计的原则及影响因素

第四节外派人员薪酬设计的模式

第五节外派人员薪酬设计的方法

第六节外派人员薪酬设计应注意的问题

第七章外派人员的职业生涯管理

第一节外派人员职业生涯管理概述

第二节职业生涯管理的核心理念和职业锚理论

第三节组织角度的外派人员职业生涯管理

第四节外派人员职业生涯发展支持体系

第五节外派员工个人的职业生涯管理

第六节从电影中看外派人员的跨文化适应

——《世界是平的》赏析

第八章外派人员回任管理

第一节外派人员回任现状

第二节重返文化休克及应对措施

第三节外派人员回任工作适应性的影响因素

第四节外派人员离职倾向的影响因素

第五节外派人员回任管理的对策

靳娟，北京邮电大学经济管理学院副教授，经济学博士，硕士研究生导师。美国纽约城市大学布鲁克林学院访问学者。主要从事组织行为学和人力资源管理的教学与研究工作，研究领域集中在企业管理者的胜任力特征模型、跨文化商务沟通、工作场所的压力管理、企业文化等方面。曾主讲的课程有：管理学、人力资源开发与管理、组织行为学、专业英语、企业战略管理、营销沟通与商业函电等。近年来。在《北京社会科学》《首都师范大学学报》《人口与经济》《中央财经大学学报》《经济与管理研究》《科技进步与对策》《中国劳动》等靠前外刊物上公开发表学术论文40余篇。出版专著《工作压力管理》，主编教材《人力资源管理概论》《跨文化商务沟通》，参编教材《政治经济学原理》。曾主持三项省部级课题、一项市级课题、多项横向课题和一项校级课题，并作为主研人参与多项横向课题。

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