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内容简介:
全书共分为四篇,*篇"引导篇――考试攻略”主要介绍考试基本信息及学习方法;第二篇"攻克篇――每日一考点”采取明确每周计划,每天学习一考点,每周进行一测试的维度,帮助学员轻松掌握重难点;第三篇"升华篇――主观题集训”针对主观题进行专项演练,提升学员主观题得分率;第四篇"冲刺篇――模拟题演练”,模拟考试,全面检测学员学习效果,查漏补缺,帮助学员攻克难点、轻松过关。
书籍目录:
引导篇 考试攻略
考试攻略
一、2017年教材变化综述
二、2017年教材主要变化
三、公司战略与风险管理的学习方法及需注意的问题
四、公司战略与风险管理知识体系架构总说
五、各章考情分析
六、公司战略与风险管理考情分析与预测
七、机考形式下的有关问题的强调
八、公司战略与风险管理教材使用说明
九、公司战略与风险管理之“轻松过关2”使用说明
攻克篇 每日一考点
周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第1章】公司的使命、公司的目标
【星期二?9?9第1章】战略的定义
【星期三?9?9第1章】公司战略的层次
【星期四?9?9第1章】战略管理过程
【星期五?9?9第1章】战略变革管理概述
本周自测
本周自测参考答案及解析
第二周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第2章】PEST模型分析、国家竞争优势(钻石模型)分析
【星期二?9?9第2章】产品生命周期模型
【星期三?9?9第2章】产业五种竞争力
【星期四?9?9第2章】成功关键因素(KSF)分析、竞争环境分析
【星期五?9?9第2章】竞争对手分析、产业内的战略群组
本周自测
本周自测参考答案及解析
第三周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第2章】企业内部环境分析总说、企业资源分析
【星期二?9?9第2章】企业能力分析、企业的核心能力
【星期三?9?9第2章】价值链模型
【星期四?9?9第2章】波士顿矩阵
【星期五?9?9第2章】通用矩阵、SWOT分析
本周自测
本周自测参考答案及解析
第四周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第3章】总体战略定义、总体战略划型及细分、发展战略
【星期二?9?9第3章】一体化战略、密集型战略
【星期三?9?9第3章】多元化战略、稳定战略
【星期四?9?9第3章】收缩战略、发展战略的主要途径、外部发展(并购)
【星期五?9?9第3章】内部发展战略(新建)、企业战略联盟
本周自测
本周自测参考答案及解析
第五周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第3章】竞争战略、基本竞争战略
【星期二?9?9第3章】基本竞争战略的综合分析――战略钟模型、中小企业
竞争战略
【星期三?9?9第3章】零散产业中的竞争战略
【星期四?9?9第3章】新兴产业中的竞争战略
【星期五?9?9第3章】蓝海战略
本周自测
本周自测参考答案及解析
第六周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第3章】职能战略总论、市场营销战略总论
【星期二?9?9第3章】研究与开发战略、生产运营战略
【星期三?9?9第3章】采购战略
【星期四?9?9第3章】人力资源战略
【星期五?9?9第3章】财务战略基础理论
本周自测
本周自测参考答案及解析
第七周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第3章】国际化经营战略总说、发达国家企业国际化经营动因
总说
【星期二?9?9第3章】发展中国家企业国际化经营动因
【星期三?9?9第3章】国际市场进入模式总说
【星期四?9?9第3章】国际化经营的战略类型
【星期五?9?9第3章】新兴市场的企业战略
本周自测
本周自测参考答案及解析
第八周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第4章】战略实施的相关支持要素总述、组织结构的构成要素、
纵横向分工结构基本概念、纵向分工结构的基本类型
【星期二?9?9第4章】纵向分工结构组织的内部管理问题、横向分工结构基本
类型总说
【星期三?9?9第4章】创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构
【星期四?9?9第4章】M型组织结构(多部门结构)、战略业务单位组织结构
(SBU)、矩阵制组织结构
【星期五?9?9第4章】H型结构(控股企业/控股集团组织结构)、国际化经营
企业的组织结构
本周自测
本周自测参考答案及解析
第九周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第4章】横向分工结构的基本协调机制、组织结构与战略的关系
【星期二?9?9第4章】组织的战略类型
【星期三?9?9第4章】企业文化的概念、企业文化的类型、文化与绩效
【星期四?9?9第4章】战略稳定性与文化适应性
【星期五?9?9第4章】战略失效与战略控制、企业经营业绩的衡量、预算
本周自测
本周自测参考答案及解析
第十周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第4章】企业业绩衡量、平衡计分卡(BSC)的业绩衡量方法、
战略管理中的权力与利益相关者总说、企业主要的利益相关者
【星期二?9?9第4章】企业利益相关者的利益矛盾与均衡总说、权力与职权
的区别
【星期三?9?9第4章】企业利益相关者的权力五种来源、在战略决策与实施
过程中的权力运用的五种类型、公司治理的概念、公司治理理论
【星期四?9?9第4章】两大公司治理问题、公司内部治理结构、公司外部治理
机制、公司治理的基础设施
【星期五?9?9第4章】公司治理的原则、信息技术、信息技术与组织变革、
信息技术与竞争战略、信息技术与企业价值链网
本周自测
本周自测参考答案及解析
第十一周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第5章】风险及风险管理的概念
【星期二至星期四?9?9第5章】企业面对的风险种类
【星期五?9?9第5章】风险管理的总体目标
本周自测
本周自测参考答案及解析
第十二周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第5章】风险管理的基本流程、风险管理体系
【星期二?9?9第5章】风险管理策略
【星期三?9?9第5章】风险管理组织体系、内部控制系统
【星期四?9?9第5章】风险理财措施基本概念、风险管理信息系统
【星期五?9?9第5章】风险管理技术与方法
本周自测
本周自测参考答案及解析
第十三周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第6章】COSO委员会关于内部控制的定义与框架、我国内部控制
规范体系、控制环境、风险评估
【星期二?9?9第6章】控制活动、信息与沟通、监控
【星期三至星期五?9?9第6章】关于18项应用指引(1)
本周自测
本周自测参考答案及解析
第十四周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一至星期三?9?9第6章】关于18项应用指引(2)
【星期四至星期五?9?9第6章】内部控制评价基本概念
本周自测
本周自测参考答案及解析
第十五周
本周学习计划
本周攻克内容
【星期一?9?9第6章】《企业内部控制审计指引》要点
【星期二至星期三?9?9第6章】审计委员会在内部控制中的作用
【星期四至星期五?9?9第6章】审计委员会对内部审计的复核
本周自测
本周自测参考答案及解析
升华篇 主观题集训
主观题考点一览表
主观题集训
主观题集训参考答案及解析
冲刺篇 模拟题演练
2017年注册会计师考试模拟测试题(一)
模拟测试题(一)参考答案及解析
2017年注册会计师考试模拟测试题(二)
模拟测试题(二)参考答案及解析
星 星 点 点
2017版《星星点点》使用说明
第1章 战略与战略管理
第2章 战略分析
第3章 战略选择
第4章 战略实施
第5章 风险与风险管理
第6章 内部控制
作者介绍:
英国特许注册会计师、国际内部注册审计师、注册金融分析师、国际保理商联合会成员,就职于某全国性股份制商业总行,负责风险管理、巴塞尔新资本协议以及批发信贷资产负债管理等业务。2005年起开始财经类考试辅导工作。授课特点:逻辑严密、思路清晰,善于总结、敢于创新。能够用朴实、"接地气”的语言去诠释深奥的知识原理,能够从点滴入手,循序渐进、潜移默化的传授解题方法。对考试教材、考试方向有很强的驾驭能力。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
轻松过关®2《每日攻克一考点》根据考试大纲,剖析往年考点,精心整理科目重难点,将复杂的内容总结为精炼的知识点,再配套多重变换的题目,为考生打造一套系统的学习计划。针对性的知识点详解,经典的案例分析,代表性的例题测试,多维度的展现知识面,使学员得到全方面练习,逐一攻克,举一反三。
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:4分
使用便利性:7分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:7分
加载速度:6分
安全性:3分
稳定性:6分
搜索功能:3分
下载便捷性:8分
下载点评
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好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
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你要的这里都能找到哦!!!
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一般般,只能说收费的比免费的强不少。
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推荐,啥格式都有
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用了才知道好用,推荐!太好用了
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差评,居然要收费!!!
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OK,还可以
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书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:7分
主题深度:7分
文字风格:7分
语言运用:9分
文笔流畅:3分
思想传递:9分
知识深度:6分
知识广度:8分
实用性:4分
章节划分:5分
结构布局:9分
新颖与独特:3分
情感共鸣:3分
引人入胜:7分
现实相关:9分
沉浸感:3分
事实准确性:7分
文化贡献:6分