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内容简介:
本书分为四部分。在新写的引言中勾勒了自本书自2004年初版以来,金字塔底层事务的进展。它也是5年以后的一个更新,明确了本书提出的概念的发展和可持续性。第一部分是原书的内容,我们建立一个私营部门积极介人BOP的框架,它为可获利的双赢安排奠定了基础。这一部分的重点是:为了使工作能够开展,所有参与方——大公司、NGO、政府部门和穷人自己——必须接受的变革的性质。本书第二部分收录了支持本书方法的大公司高管的来信。第三部分收录了涉及多种经营的案例,在这些案例中,BOP正成为一个活跃的市场,并为消费者带来了远远超出产品本身的利益。这些案例代表了广泛的行业——从零售、健康和财务服务到农业经营和政府部门,分别位于秘鲁、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度,同时也显示出多种机构在一起工作——跨国公司的子公司、大型国内公司、创业公司和NGO。它们受同一种关怀的激励:大家都希望整合高科技解决方案、私营企业、基于市场的解决方案和多方组织的参与,从而改变贫困的面貌。他们正在解决实实在在的问题。最新的案例是斋普尔地毯公司,它打开了建立全球供应链、造福金字塔底层生产者的新视角。
书籍目录:
引言 私营部门与贫困:从2004到2009
部分 金字塔底层的财富
章 金字塔底层的市场
第2章 带给穷人的服务和产品
第3章 一个全球性的机会
第4章 财富创造的生态系统
第5章 交易透明,减少腐败
第6章 转变社会,取得发展
第二部分 CEO对本书理念的回应
第7章 微软:赢在“无限潜能”
第8章 巴帝·埃特尔:变革在印度电信业
第9章 路透社:手机点亮“市场之光”
0章 皇家帝斯曼:提高印度农民的生活品质
1章 荷兰国际集团:多元化分销的能量
2章 葛兰素史克:做的更多,感觉更好,活得更久
3章 联合利华:做好事,做得好
4章 飞利浦电子:可持续性不是附件
5章 马斯特里赫特大学:穷人教育
6章 纽约商机基金:让穷人参与进来
第三部分 案例研究与CEO的评论
7章 斋普尔地毯:印度农村的国际化
8章 卡萨斯·巴西亚公司:为穷人而零售
9章 CEMEX:为穷人建房
第20章 印度利华公司:健康在你手
第21章 印度利华公司:加碘盐
第22章 斋普尔足:为穷人修复
第23章 阿拉文眼科保健:最珍贵的礼物
第24章 CC0银行:为穷人理财
第25章 盯C电子会所:为穷人服务的科技
第26章 沃西瓦:给所有人提供健康警示
第27章 E CO:人人用能源
译后记
作者介绍:
C.K.普拉哈拉德,被《商业周刊》评为“当今最有影响的企业战略思想家” ,被《泰晤士报》评为“世界上首屈一指、最具影响力的企业管理教授”,国际公认的公司战略和跨国公司高层管理增值专家,世界顶级公司的咨询专家,担任密歇根大学商学院公司战略与国际企业经营教授,NCR公司、印度利华有限公司和世界资源研究所的董事会成员,十几年来,一直被权威调查机构评为世界前十位的管理思想家。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
本书分为四部分。在新写的引言中勾勒了自本书自2004年初版以来,金字塔底层事务的进展。它也是5年以后的一个更新,明确了本书提出的概念的发展和可持续性。第一部分是原书的内容,我们建立一个私营部门积极介人BOP的框架,它为可获利的双赢安排奠定了基础。这一部分的重点是:为了使工作能够开展,所有参与方——大公司、NGO、政府部门和穷人自己——必须接受的变革的性质。本书第二部分收录了支持本书方法的大公司高管的来信。第三部分收录了涉及多种经营的案例,在这些案例中,BOP正成为一个活跃的市场,并为消费者带来了远远超出产品本身的利益。这些案例代表了广泛的行业——从零售、健康和财务服务到农业经营和政府部门,分别位于秘鲁、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度,同时也显示出多种机构在一起工作——跨国公司的子公司、大型国内公司、创业公司和NGO。它们受同一种关怀的激励:大家都希望整合高科技解决方案、私营企业、基于市场的解决方案和多方组织的参与,从而改变贫困的面貌。他们正在解决实实在在的问题。最新的案例是斋普尔地毯公司,它打开了建立全球供应链、造福金字塔底层生产者的新视角。
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书籍信息完全性:7分
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书籍清晰度:4分
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:7分
主题深度:6分
文字风格:7分
语言运用:6分
文笔流畅:7分
思想传递:6分
知识深度:4分
知识广度:9分
实用性:5分
章节划分:9分
结构布局:3分
新颖与独特:3分
情感共鸣:9分
引人入胜:8分
现实相关:8分
沉浸感:5分
事实准确性:9分
文化贡献:9分